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深圳巴士集團召開EAP工作大會

企業風采

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深圳巴士集團召開EAP工作大會

  • 分類:情緒管理
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2016-08-11 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

深圳巴士集團召開EAP工作大會

【概要描述】

  • 分類:情緒管理
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  • 來源:
  • 發布時間:2016-08-11 00:00
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詳情

8月10日下午,深圳巴士集團EAP工作大會暨樂活成長營啟動儀式在公交大廈會堂隆重召開,總結過去8年的經驗,規劃未來發展,同時宣布成立EAP專員“樂活成長營”、開通“心靈e巴”微信公眾平臺,EAP工作實現了從線下到線上、從職場到家庭、從一線到機關、從個體心靈建設到組織幸福建設的四個重大轉變,標志著巴士集團開啟了移動互聯網+EAP的新時代。

出席大會的有:市總工會副主席馮艷玲,市工交工會主席黃金玲、集團領導余鋼、王慧農、劉榮志、紀志龍、周志成、范章順、陳妍、羅慶煌,各部室各單位負責人、基層管理人員代表、黨群系統員工和EAP專員等300多人。廣州市博曼心理健康咨詢公司董事長張曼琳、深圳市都市陽光心理咨詢公司董事長嚴鐵鷹、好人生國際健康產業集團深圳區域經理豆慧云、深圳微鹽傳媒科技公司人事主管嚴思琪等多家友情單位的代表到會觀摩指導。

市總工會副主席馮艷玲在大會上致辭。她代表市總工會,對巴士集團EAP工作所取得的豐碩成果表示熱烈地祝賀!對集團領導對這項工作的重視和支持表示由衷地感謝!對參與EAP工作并為此付出辛勤勞動的全體員工表示誠摯的問候!她說,今天的大會展現出巴士集團EAP工作的格局、高度和成效,讓她感到震撼。她指出,巴士集團作為我市首批心靈驛站試點單位,做到了不負重托、不辱使命,為深圳市工會系統爭得了榮譽,為心靈驛站更好的落地做出了突出貢獻!她希望巴士集團的工會組織和工會干部,認真貫徹落實中央群團工作會議的精神,大力支持和配合市總工會的工作,繼續群眾化發展方向,堅定不移地“面對面、心貼心、實打實”服務職工,繼續以EAP為載體,深入探索工會組織有效服務職工、參與企業管理和促進企業文化建設的新手段、新方式。不僅要在覆蓋面上下功夫,力爭在每個有條件的地方建設心靈驛站,使更多的職工能夠便利獲得心理服務;更要在實施效果上下功夫,通過心靈驛站及時了解員工所思所求,在員工與企業之間架起溝通的橋梁,推動企業解決好員工最關心最需要的現實問題,真正能夠幫助職工緩解心理壓力、提升幸福感,實現體面勞動和有尊嚴地生活。

集團黨委書記、董事長余鋼作了題為《熱烈擁抱深巴EAP的春天》的重要講話。他指出,集團黨群工會系統工作人員,積極學習,踴躍實踐,使EAP發揮了“穩定閥”、“助推器”作用,為提升員工心理資本、增強組織韌性、建設幸福企業做出了突出的貢獻。他對EAP工作提出四點要求。一是緊貼時代脈搏,增強代表性。要立足企業戰略和行業特點,著力解決公交行業和企業發展中典型問題;二是緊貼企業特點,拓展廣泛性。EAP服務對象要向管理人員特別是中高層管理人員延伸,設計符合這個群體需求的服務項目;三是緊貼員工需求,提升實用性。要精心設計短程高質的培訓課程,開發出針對性強、簡單易學的工具包,充分利用移動互聯網,擴展互聯網+EAP方式;四是緊貼行業需要,擴大輻射性。對內以組建“樂活成長營”為契機,培養更多的EAP專員,對外通過交流、請教、互動、學術活動,不斷提高專業水平,保持領先地位。

 

集團黨委副書記、總經理王慧農宣讀了國際EAP協會中國分會和國際EAP協會前CEO 發來的賀信。國際EAP協會中國分會會長趙然、秘書長史占彪向深巴集團致以誠摯的祝賀!稱贊深巴集團致力于學習與實踐,已經成為中國EAP行業中的引領者,希望深巴集團進一步總結經驗,繼續探索和完善EAP深巴模式,使EAP的價值更加可見、可量、可傳遞。國際EAP協會前CEO John Maynard先生在賀信中指出,深巴集團在EAP國際化接軌、本土化落地方面努力探索,創造了具有城市公交企業特色的EAP推廣應用的深巴模式。深巴集團的創造性工作完善了EAP,使EAP的影響力日益擴大,越來越被服務人群所認可,在營造和諧職場、提升企業績效、助力員工成長、建設幸福企業等方面取得了卓著成效。他祝愿深巴集團EAP事業不斷發展壯大,成為中國其他企業EAP推廣應用的榜樣。

集團黨委副書記、紀委書記、工委會主席紀志龍主持會議。他介紹,8年來,深巴集團在EAP專員隊伍、網絡陣地、體系建設、制度規范上做了大量的工作,在國際化接軌、本土化落地、個性化發展上積極探索、大膽實踐,歷經起步、拓展、升華三個階段,努力提升員工心理資本,不斷激發團隊活力,助推企業轉型發展,創造了深巴EAP-3H模式,獲得社會各方面的肯定和贊揚。今年7月,EAP深巴模式亮相“中國EAP學術年會”,得到與會專家、學者的高度好評,隨后在“國際EAP協會中國分會第二次代表大會”上,經過無記名投票表決,深圳巴士集團當選為國際EAP協會中國分會理事單位。他指出,深巴集團當前處于轉型升級、多元發展的關鍵時期,我們要以企業實施“1+4”發展戰略和全面電動化為契機,推動以幸福為導向的深巴EAP事業不斷向前發展。要實現與員工有效溝通,凝心聚力;要提升員工心理資本,化解心理壓力;要調動一切正向力量,將組織效率提升到最好水平。

國際認證EAP專員、高級EAP咨詢師、黨群辦高級主任李霞作了集團EAP項目情況匯報。她從EAP的概念與作用、導入EAP的緣由、深巴的EAP模式選擇、總體思路、實施EAP的6個關鍵步驟等方面進行了全面介紹。匯報指出,EAP項目的總體思路是:提升全體員工的幸福感,而不僅是解決個別員工的心理問題或治療個別員工的心理疾病。EAP是思想政治工作的新手段、企業文化建設的新載體、信訪維穩工作的新措施、管理人員減壓的新途徑、人力資本提升的新舉措。匯報介紹了下一步的思路和舉措,一是心靈e站,城市公交系統首次互聯網+EAP結合;二是心理沙盤,首家探索企業沙盤在團隊建設的運用;三是種子師資,EAP關愛活動從工作場所拓展到員工家庭領域;四是樂活成長,提高內外結合模式的內部化專業程度。

隨后,余鋼董事長向“樂活成長營總隊” 授旗,王慧農總經理向“分隊”授旗,集團黨群辦主任李威、各直屬黨組織負責人接受領導授旗。大會還宣讀了《關于聘任李威等同志為深圳巴士集團EAP專員的通知》,聘任集團內部已取得EAP咨詢師、情感護理師資格證書的255名員工為集團EAP專員。優秀EAP推廣示范點代表四分公司西麗車隊洪藝文、優秀咨詢師黃雯靜、受益員工代表馬愛平和大家分享了心得體會。

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